聚势谋远 实干笃行 做好南北联动大文章！浙粮集团 绿农集团联合召开2025年工作会议
发布时间：
2025/02/18
2月11日，在绿农集团重组十周年及南北粮食产业协同融合方案全面实施之际，浙粮集团和绿农集团联合召开2025年工作会议，总结2024年工作成效，分析当前形势，部署2025年工作任务，进一步动员全集团忠实践行“八八战略”，勇担使命、勇挑大梁，坚决扛稳服务保障“米袋子”担当。
农发集团党委副书记、总经理郑伟出席会议并讲话。农发集团党委委员、副总经理兼浙粮集团党委书记、董事长，绿农集团董事长袁彤主持会议。
郑伟表示，要在回顾总结中坚定发展信心决心。刚刚过去的2024年，浙粮集团与绿农集团紧紧围绕农发集团决策部署，持续聚焦主责主业，不断深化改革创新，切实承担“米袋子”保障功能，高质量完成年度目标任务，为农发集团高质量发展贡献重要力量，成绩值得充分肯定。
郑伟指出，要在形势分析中坚定发展信心决心。中央经济工作会议、中央农村工作会议以及刚刚召开的省委“新春第一会”、省委副书记王成专题调研座谈会不断释放了推动粮食安全保障能力提升和支持农业新质生产力发展的积极信号，两家粮食集团要充分研究政策红利，以更高的政治站位，提升保障粮油供给战略支撑力，大力发展农业新质生产力，全方位提升企业发展质效。
郑伟强调，要在担当作为中坚定发展信心决心。作为农发集团保障“米袋子”的两大核心企业，要统筹功能发挥和市场开拓，在增强核心功能提升核心竞争力上下功夫，以嘉善银粮库迁扩建等重大项目和持续深化南北融合为重点，推进布局优化和结构调整，不断提升产业链供应链韧性和安全水平；要统筹系统布局和重点突破，在加快发展新质生产力上下功夫，跟踪研究政策导向、市场趋势和技术动向，加速布局战略性新兴产业，积极培育未来产业，着力打造“第二增长曲线”和“第三增长曲线”；要统筹深化改革和强化管理，在推进公司治理体系和治理能力现代化上下功夫，加强重点领域改革，全面深化数字赋能，建立日常生产经营工作条线统筹协调机制，科学制定权责清单和授放权清单，进一步厘清各自权利与责任；要统筹高质量发展和高水平安全，在开展合规管理深化提升行动上下功夫，强化监督协同，落实安全责任，建立完善产业链一体化联动快速反应机制，着力防范化解经营、稳定和安全生产等各类风险。
郑伟表示，两家粮食集团要大力弘扬“六干”作风，牢固树立“一家人、一家亲”的思想，强化赶超“一流”的追求，挖掘思想“交融”的深度，保持加速“进位”的姿态，全面展现粮农板块“排头兵、主力军、领跑者”的过硬担当，坚决扛稳服务保障“米袋子”的政治担当，为农发集团打造全国一流现代农业产业集团贡献更多浙粮力量和绿农能量。
袁彤指出，浙粮集团和绿农集团要聚焦省委提出的“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”，围绕集团党代会提出的“五个农发”工程，做好区域互补、产业融合、南北联动大文章。系统推进战略协同，提升核心竞争力；系统推进管控协同，提升企业运行质效；系统推进业务协同，加快产业布局创新转型；系统推进人力资源协同，打造高素质干部队伍；系统推进文化融合，为高质量发展蓄势赋能，形成南北两家产业集团相互支持、共谋发展的良好局面。袁彤强调，要坚决扛起责任，坚持“干在实处、走在前列、勇立潮头”，大力弘扬“六干”精神，推动党建引领抓落实、凝聚合力抓落实、细化举措抓落实、改革创新抓落实、清正廉洁抓落实，全力以赴推动各项工作落地，奋力交出高质量发展新答卷。
会上，浙粮集团党委委员、常务副总经理杜斌代表浙粮集团经营班子作了题为《踔厉奋发 笃定前行 全力推动粮食集团高质量发展行稳致远》的工作报告。2025年浙粮集团将坚定扛起服务保障粮食安全的政治担当，大力弘扬“六干”精神，以“七大行动”为抓手，推动“高标准党建、高站位战略、高质量发展、高效率管控、高素质队伍”工作思路高标准落地。
绿农集团党委书记、总经理陈兆波代表绿农集团经营班子作了题为《立足重组新起点 把握协同新机遇 创新升级新引擎 凝聚发展新动力 为实现绿农集团平稳、健康、可持续发展而携手努力接续奋斗》的工作报告。2025年绿农集团将牢牢把握“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”的总体要求，围绕“五个聚焦”，持续发挥好“保障浙江粮食安全，助推龙江经济发展”的功能作用。
会上对浙粮集团、绿农集团2024年度先进单位及个人、卓越团队等进行了表彰。
会议以现场和视频会议相结合的形式召开。浙粮集团、绿农集团领导班子成员，外部董事、监事，中层管理人员、粮库主任，职工代表及受表彰代表参加现场会议。其他干部职工参加视频会议。
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