加快数字化建设 赋能高质量发展 农发集团领导赴浙粮集团调研产业数字化工作
发布时间：
2025/04/24
2月19日，农发集团党委委员、副总经理傅德荣赴浙粮集团调研产业数字化工作。农发集团党委委员、副总经理兼浙粮集团党委书记、董事长袁彤出席会议。
傅德荣充分肯定了浙粮集团在谋划落实产业数字化工作中的成效，并对下一步工作提出意见。傅德荣强调：
一是系统谋划，高质量落实数字化建设任务。聚焦贸易管理系统建设，加强责任感、紧迫感，围绕建设业务目标和实际要点，明确工作责任，倒排时间计划，全力做好初始化准备工作，做到各负其责、各司其职、合力攻坚，以更高站位、更实举措、更快节奏推动产业数字化工作提质增效，全力以赴确保数字化系统按期上线，并做好试运行阶段服务保障工作。
二是以点带面，深入做好系统集成融合文章。根据农发集团建设“数字农发”统一部署，聚焦浙粮集团农业种植、粮食储备、仓储物流、大宗贸易等业务板块需要，积极探索数字化与特色业务的深度融合切入口，推动数字化转型从“单点突破”转变为“链式集成”实践模式，打造具有浙粮特色的数字化、智能化转型路径，实现产业链上下游业务一体化集成、高效率协同。
三是用心育人，持续加强数字化人才队伍建设。探索完善人才培训培养机制，全面抓培训、线上抓动员、点上抓专业，提高整体专业素质，为企业数字化转型升级提供坚实人才支撑。经营管理层要提高站位，充分认识数字化、智能化建设的重要性和紧迫性，更好适应人工智能时代企业治理变革；参与系统建设的专业技术队伍要提升掌握新技术、新工具专业复合型能力，保障集团数智化持续迭代升级需求；广大干部职工要持续提升数字技能和数字素养，转变观念、主动适应、创新发展。
袁彤表示，浙粮集团将全力以赴落实贸易管理系统试点建设任务，围绕农发集团整体数字化转型布局，依托丰富产业场景，积极推进智能化粮库建设等个性化亮点项目，求真务实抓落实，持续深化内部协同，加强团队建设力度，确保项目落地落实，为打造农发数字化产业生态圈积极贡献浙粮力量。
会上，浙粮集团党委副书记、工会主席王诚专题汇报数字化转型工作进展以及下一步工作计划。农发集团数字化办公室主任王文镇，浙粮集团党委委员、副总经理吕竞耀，农发集团及浙粮集团数字化办公室有关人员参加会议，并开展交流研讨。
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