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浙粮集团本级部门负责人谈合规(一)

  • 分类:新闻中心
  • 作者:粮食集团办公室
  • 来源:
  • 发布时间:2023-06-26 19:29
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浙粮集团本级部门负责人谈合规(一)

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办公室 潘于耘

 

正式启动创建全省合规管理示范企业以来,办公室坚持学深悟透习近平法治思想的核心要义和理论精髓,按照集团公司统一部署和要求,加强上下联动、内部协同,积极配合构建依法治企的合规管理体系:一是加深加强政治理论和业务知识学习,督促部门全体人员树立树牢规矩意识、纪律意识、廉洁意识,强化分工合作,提高服务保障水平;二是建立健全规章制度,抓实抓好由本部门牵头的集团公司内部管理制度的“废改立”和审批流程梳理;三是落细落实防控机制,严格按程序操作,按制度办文、办会、办事,进一步完善印章使用、保密管理、物品采购、车辆管理等方面的制度建设。

 

人力资源部 兰洪喆

 

浙粮集团结合开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,坚持运用法治思维布局现代化人力资源体系建设:一是持续完善制度建设,对照“浙江国企人才新政二十条”和农发集团部署要求,结合企业现状,及时修订和新增人事相关规章制度,改革考核激励模式,坚持“客观公正、注重本职、突出业绩、有效区分”原则,完善和优化人力资源激励约束机制;二是明确选人用人导向,严肃干部监督管理,严格执行对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”、干部个人有关事项报告等工作,完善档案管理,确保选人用人公信度;三是开展人才引进和招聘工作,健全公开招引渠道,严格执行招聘计划,做好招聘录用全过程的合规手续。

 

纪检室 徐正丽

 

从粮食购销领域腐败问题专项整治暴露出的问题来看,有章不循,违章操作,是发生风险的最主要原因。“千里之堤,毁于蚁穴”,粮食企业要持续健康发展,必须加强合规管理,建立严格、规范、全面、有效的内控体系,加强对法纪和规章制度的敬畏之心。纪检部门作为合规管理体系第三道防线,遵循“教育先行、监督为主、强化问责”基本原则,树立“监督一盘棋”整体思想,构建完善大监督协同工作体系,形成监督合力,把发现和防范企业廉政风险和经营风险作为合规监督工作的重要内容,坚持把不敢腐、不能腐、不想腐有效贯通起来,以此不断促进企业持续健康发展。

 

财务部 韩秋萍

 

人人合规有责、合规从我做起,守住合规底线是每一名国企员工都要履行的使命担当。财务部认真贯彻落实集团合规管理示范建设要求,牢固树立“合规为本”理念,持续强化部门全员合规意识,自上而下推合规;全面梳理完善财务内控制度,优化财务管理流程,实现“流程保障、管控落地”促合规;运用财务管理系统,规范和优化财务操作,组织“会计核算、资金管理”强合规;巧借数字化建设,重塑业务流程,参与业务决策,推动业财融合督合规。

 

投资运营部 项德伟

 

企业的依法合规管理,是实现健康稳定可持续发展的基础。浙粮集团创建合规企业,就是要真正下定决心、花大气力,不走过场、不唱高调,切实对照法律法规、社会公认的商业道德伦理规范,梳理、完善、修订企业规章制度,找到企业经营管理中存在的短板问题和不足,制定切实可行的整改措施。在此基础上,宣贯企业规章制度,持续整改、持续优化,使得合规经营的理念和认识,潜移默化地渗透、融入到企业各个层级员工和各个层次的组织中去。不屈从权力、不屈服权威,人人敬畏规则、坚持原则、遵守制度规则,如此,合规文化就真正深入人心了。

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