学思悟践 合规筑基——浙粮集团党委书记、董事长王其达谈合规管理
发布时间：
2023/06/13
习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。党的二十大报告首次单独把法治建设作为专章论述，依法治国已成为当今中国宏大的时代背景。2022年5月，浙粮集团被确定为省农发集团合规管理示范建设试点企业。同年6月23日，省国资委印发《关于开展省属企业合规管理示范企业创建工作的通知》，明确了浙粮集团为全省17家参与合规管理示范创建企业之一。在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，作为省农发集团重要二级产业集团，浙江省规模最大的国有粮食流通企业，我们坚持深入学习贯彻习近平法治思想，落实全面依法治国战略部署，构建依法治企的合规管理体系，致力打造治理完善、经营合规、管理规范的法治企业，不断推动各项事业高质量发展。
加强顶层设计 完善合规管理体系
合规管理是企业发展的基石，浙粮集团加强顶层设计，充分发挥党委把方向、管大局作用，压实合规建设第一责任人职责，形成主要负责人负总责，合规管理委员会牵头推进，全企一体业务部门共同参与的法治合规工作体系，构建贯穿全级次、重点领域全覆盖的合规管理制度体系和风险管理体系。自2022年5月正式启动创建以来，我们以“化解前端风险隐患，强化风险控制”为目标，以突出企业内部控制建设为主线，搭建组织体系，制定实施方案，在依法治理、制度管理、合同管理、贸易风控、不相容岗位分离控制管理等方面做了大量工作，探索出适合自身企业合规发展的一些方法，持续推动合规管理示范建设向全过程、全方面、深层次精准快速迈进，以此促进粮油“产购储加销”全产业链健康安全运营。
夯实合规基础 健全风险管控制度
浙粮集团坚持一手抓学、一手抓做，持续推进合规管理示范建设，明确2023年为合规管理示范建设推进年。我们邀请外部专家参与企业合规管理体系建设，经反复研究，提出了“以风险为导向，持续改进优化”的合规建设思路，从制度建设、流程规范和货权监管等重点领域出发，强调“三道防线”依规履职，形成合规管理制度、风险管理清单、合规手册等，进一步夯实合规基础，确保合规要求有效穿透落地。集团公司通过汇编相关法律法规、制度办法，制定《常见业务领域常用法规汇编》，为管理运行提供合规依据；制定《岗位职责清单》《流程管控清单》，合理设置岗位，严格授权管理，规范各条线各岗位业务操作规范和流程，明确工作职责、权限和审核标准、处理流程，基本实现重点业务领域的全覆盖。
坚持问题导向 提高风控执行能力
浙粮集团围绕“人、责、粮、库、钱”等关键点，在日常管理中采取“四不两直”的方式，深入粮库、市场、车间、工地、田间地头等涉及企业发展的最小单元踏看实情、解剖“麻雀”，把问题研究透彻、把措施提准提实。我们坚持全覆盖、零遗漏，摸清问题底数，年初与所属企业和部门签订了《合规管理责任书》，与经营业绩考核等同落实、同部署、同检查、同考核，严格实行考核问责，压实各所属企业和部门的主体责任，提高风险防控执行能力。截至2023年5月底，共排查发现风险问题30个，已完成整改27个，整改完成率90%。
强化党建引领 培育法治合规文化
浙粮集团高度重视发挥党建引领作用，领导干部以身作则，带头学法讲合规。我们组织开展“合规管理活动月”活动，结合工作实际，以读管理书籍、写合规心得、征集合规小视频、参加网上合规知识竞赛活动等为载体，培育全员法治素养能力；重点关注纪检巡查、审计等工作中发现的合规共性问题，多维度、多形式开展全员法治培训，树立全员合规立身理念；开展“以案为鉴警示教育月”活动，到省法纪教育基地开展现场警示教育，营造法治合规文化，塑造企业合规形象。
循规蹈距一日易，遵章守制千日难。合规非一蹴而就，关键在于持之以恒的坚持。接下来，我们将持续引导广大员工加深对合规管理重要性的认识，弘扬自觉主动合规精神，根植合规创造价值理念，让依法合规成为一种经营习惯和文化，全方位建立有效防范、识别、应对合规风险的长效管理体系，为企业深化改革与高质量发展提供强有力的法治支撑保障。
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