浙粮集团召开2023年工作会议暨四届二次职工代表大会
发布时间：
2023/03/04
2月28日，浙粮集团2023年工作会议暨四届二次职工代表大会在杭召开，总结交流2022年工作，分析面临形势，研究部署2023年重点任务。农发集团党委副书记、总经理毛利豪出席会议并作重要讲话。农发集团党委委员、副总经理兼浙粮集团党委书记、董事长王其达讲话。浙粮集团班子成员杜斌、陈兆波、张永明、王建跃、孙磊出席会议。浙粮集团有关外部董事和监事参加会议。
会上，杜斌代表集团公司领导班子传达了农发集团2023年工作会议精神，并作了题为《严党建 夯基础 强团队 控风险 以奋发有为的精神状态不断育新机闯新局创新绩》的工作报告。王建跃传达了农发集团2023年安全生产工作会议精神，并作了安全生产工作报告。陈兆波主持会议。
会议指出，2022年是极不平凡的一年，浙粮集团全面贯彻党的二十大精神和省第十五次党代会精神，认真落实省委、省政府和省国资委及农发集团党委的工作部署和要求，结合稳进提质攻坚行动实施方案细则，抓紧抓实涉粮领域专项巡视整改，做强贸易、管好储备，充分发挥国有企业功能性保障作用，全力服务我省粮食安全，各项工作开展扎实有效，营业收入、利润总额、资产负债率等主要经济指标平稳运行，保持了良好的发展态势。一是突出治理体系，重整重塑公司体制机制；二是突出团队建设，持续建强人才队伍；三是突出储备管理，严格守住储备安全底线；四是突出贸易经营，着力提升质量和效益；五是突出风险管控，全方位增强国资监管效能；六是突出项目投资，有序推进实施建设进度；七是突出安全生产，牢牢守住除险保安底线；八是突出党风廉政，落细落实涉粮领域专项巡视整改。
会议明确，2023年浙粮集团工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、省第十五次党代会精神，全面落实中央经济工作会议精神、省委十五届二次全会暨省委经济工作会议精神，按照省委、省政府和省国资委以及农发集团各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，以高质量转型发展为首要目标，以科学规范高效运作的现代企业制度建设为主线，持续完善体制机制、建强人才队伍、夯实廉洁基础，进一步增强“只争朝夕、时不我待”的发展紧迫感、责任感、使命感，踔厉奋发、鼓足干劲，以实干实效推进实现集团质的有效提升和量的合理增长，为我省忠实践行“八八战略”、以“两个先行”打造“重要窗口”，奋力谱写中国式现代化浙江篇章展现浙粮担当、作出浙粮贡献。
会议强调了2023年要重点抓好的工作任务：一要夯基础，进一步完善粮油全产业链。主动对标行业一流标杆，积极谋划落实粮源基地、仓储设施、加工转化、物流通道、品牌和终端网点营销等产业链各环节能力的全面提升，推进功能性项目建设落地落实。进一步提升储备能力，管住管好30万吨省级储备粮，探索建立仓储精益管理体系，持续推进仓储管理数字化赋能，不断提升科技智慧储粮、绿色储粮水平。进一步提升经营质效，做实做强粮油贸易业务，适时优化整合内部资源，积极开展商业模式梳理。二要强团队，进一步激发高质量发展内生动力。用足用好用活现有人员，聚焦关键岗位和人员，持续引进成熟管理团队和培养业务梯队，更加注重商业模式重塑后人才队伍的价值发挥作用，同时优化绩效考核体系，强化以绩定效、按贡献分配。三要控风险，进一步统筹抓好发展和管控。牢固树立安全生产意识，进一步加强内控管理，持续提升财务、业务核算和审计风控能力，重点关注子公司治理问题，同时深入开展制度重塑行动，严格把好商品库存管理关，全力护航集团公司稳健发展。四要严党建，进一步强化党风廉政和清廉国企建设。持续强化理论武装，把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。以案为鉴、以案促改，加强警示教育，坚决遏制腐败增量，扎实推进“反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍”专项行动，持续落实巡视整改长效机制。持续深化清廉国企建设，推进“全企一体、双融共促”工程，以求真务实、清正廉洁的企业文化，激发干事创业斗志。
会议号召，全体浙粮人要自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以更强担当、更大力度、更实举措，真抓实干、快马加鞭，全力落实年度工作报告明确的各项重大任务、重大工程，不断育新机、闯新局、创新绩，为农发集团加快建设具有较强竞争力的世界一流粮农企业提供有力支撑，为实现质的有效提升和量的合理增长作出更大贡献，在奋力谱写中国式现代化和我省“两个先行”时代华章中发挥应有作用。
毛利豪充分肯定了浙粮集团过去一年的工作，并就浙粮集团如何坚定推动高质量发展的信心和决心，为农发集团发展壮大作出新的更大贡献提出了具体要求：一是切实抓好高质量稳增长，确保完成全年目标任务。按照农发集团年度工作会议明确的“打造链主企业发展优势”目标，聚焦主业、突出主业、做强主业，进一步完善“产购储加销”粮油产业链条，积极培育产业发展新的增长点。二是持续做优存量，为增量发展提供强大支撑。抓好项目建设谋划，及时汇总项目进度、存在的问题，在抓落实上动真碰硬、严格督查、定期通报、责任到人，确保各重点项目早日投产见效。三是持续深化改革创新，充分激发企业发展活力动力。巩固国企改革三年行动成果，强力破除阻碍发展的堵点、痛点，不断优化监督、管理机制，在合规、合法的前提下，形成容错、试错机制，形成支撑创新创业的体系。四是加大干部人才培养力度，扎实推进人才梯队建设。深入贯彻新时代党的组织路线，培养懂市场、懂企业、会管理的高素质专业化干部人才队伍，为企业高质量发展提供智力支撑。五是切实增强担当精神，严守纪律规矩。不断强化政治意识和责任意识，深刻汲取过往经验教训，培养斗争精神、增强斗争本领，在担当干事中经风雨、长才干、壮筋骨。
王其达从进一步增强发展紧迫感、责任感、使命感出发，围绕明晰母子公司定位、优化公司治理、强化目标管理、完善运行机制、弘扬企业文化、加强党的建设等方面作了系统部署。他强调，浙粮集团作为农发集团的核心企业，肩负着保障浙江粮食安全的重要使命和责任，要进一步强化战略主动，破除传统经营理念，坚定信心决心，主动识变应变求变，主动防范化解风险挑战，依靠不懈奋斗打开事业发展新天地。
会上表彰了集团公司2022年度先进单位及先进个人、本部先进部门。
会议以视频形式召开。集团公司中层管理人员、省内集团公司职代会代表、受表彰的先进单位代表和先进个人、集团公司本部全体员工在主会场参加会议。所属各公司全体干部职工、省外集团公司职代会代表在本地分会场参加会议。
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