1月12日下午，浙粮集团组织召开2024年第1次月度生产经营例会暨风险管理例会、2023年第4次大监督会议。农发集团党委委员、副总经理兼浙粮集团党委书记、董事长袁彤出席会议并讲话，浙粮集团党委委员、常务副总经理杜斌主持会议，浙粮集团党委副书记、纪委书记、工会主席王诚，党委委员、副总经理孙磊，总会计师、总法律顾问林前明、专务张永明及集团所属各公司、集团公司各部门负责人参加会议。 

会议听取了集团所属各公司、集团公司各部门2023年度经营工作及特色亮点，上级单位、集团公司领导重点布置工作的落实情况，以及2024年度经营预算和重点工作举措。

袁彤肯定2023年度各项工作，并对2024年度工作提出要求：

一要提高政治站位。按照农发集团统一部署，化压力为动力，迎难而上，主动作为，确保2024年度经营目标任务顺利完成。

二要深化合规管理。守住底线，不碰红线，健全完善规章制度，持续梳理业务负面清单，加强事前预防和事中管控。

三要强化风险防范。综合研判市场行情，优化商业模式，提高管理成效，建立完善风险应对及处置措施，探索建立业务止损方案。

四要加强业财融合。推进管理部门、业务部门的双向沟通协作，管理部门要提高服务意识，业务部门要加强业务合规运作。

五要强化安全生产。牢树安全生产“党政同责、一岗双责”和全员安全生产意识，做好春节前安全生产隐患排查整治和假期值班值守工作。

六要强化党建引领。夯实党建基础工作，加强人才队伍建设，定编定岗，进一步推进“三项制度”改革，一体推进“三不腐”机制。

七要推进南北协同。加强储备一体化管理，促进产销区优势互补。

杜斌对2024年度预算、安全生产、重点项目推进、历史遗留问题处置、业务团队期现头寸、潜盈亏动态管理和团队优化等重点工作作了进一步的部署安排。