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强合规 控风险 谋开局 | 浙粮集团召开月度生产经营例会暨风险管理例会、大监督会议

  • 分类:新闻中心
  • 作者:粮食集团
  • 来源:
  • 发布时间:2024-01-13 16:47
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强合规 控风险 谋开局 | 浙粮集团召开月度生产经营例会暨风险管理例会、大监督会议

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1月12日下午,浙粮集团组织召开2024年第1次月度生产经营例会暨风险管理例会、2023年第4次大监督会议。农发集团党委委员、副总经理兼浙粮集团党委书记、董事长袁彤出席会议并讲话,浙粮集团党委委员、常务副总经理杜斌主持会议,浙粮集团党委副书记、纪委书记、工会主席王诚,党委委员、副总经理孙磊,总会计师、总法律顾问林前明、专务张永明及集团所属各公司、集团公司各部门负责人参加会议。 

 

 

会议听取了集团所属各公司、集团公司各部门2023年度经营工作及特色亮点,上级单位、集团公司领导重点布置工作的落实情况,以及2024年度经营预算和重点工作举措。

 

袁彤肯定2023年度各项工作,并对2024年度工作提出要求:

 

一要提高政治站位。按照农发集团统一部署,化压力为动力,迎难而上,主动作为,确保2024年度经营目标任务顺利完成。

 

二要深化合规管理。守住底线,不碰红线,健全完善规章制度,持续梳理业务负面清单,加强事前预防和事中管控。

 

三要强化风险防范。综合研判市场行情,优化商业模式,提高管理成效,建立完善风险应对及处置措施,探索建立业务止损方案。

 

四要加强业财融合。推进管理部门、业务部门的双向沟通协作,管理部门要提高服务意识,业务部门要加强业务合规运作。

 

五要强化安全生产。牢树安全生产“党政同责、一岗双责”和全员安全生产意识,做好春节前安全生产隐患排查整治和假期值班值守工作。

 

六要强化党建引领。夯实党建基础工作,加强人才队伍建设,定编定岗,进一步推进“三项制度”改革,一体推进“三不腐”机制。

 

七要推进南北协同。加强储备一体化管理,促进产销区优势互补。

 

杜斌对2024年度预算、安全生产、重点项目推进、历史遗留问题处置、业务团队期现头寸、潜盈亏动态管理和团队优化等重点工作作了进一步的部署安排。

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