农发集团领导来浙粮开展年度工作调研
发布时间：
2020/11/15
11月12日，农发集团党委书记、董事长吴高平，党委委员、副总经理冯洪山及调研组一行，到浙粮集团调研指导年度工作和“十四五”规划编制，浙粮集团领导班子成员、各部（室）负责人参加会议。
吴高平在认真听取浙粮集团2020年工作情况及2021年和"十四五"工作思路汇报后，对浙粮集团一年来的工作成效表示充分肯定。他表示，面对今年新冠疫情、中美贸易战、国际国内形势复杂的诸多困难，浙粮集团各项工作取得了喜人的成就，科学有效推进“中国好粮油工程”，嘉善善农现代农业项目进展顺利，在提升品牌知名度、终端网点建设、提增产品销量等方面都有亮点，党的建设与内部管控齐驾并举，主要经济指标符合年度预期，并能较好地完成“十三五”发展指标，各项成绩来之不易。
吴高平指出，今年是“十三五”收官和“十四五”启动之年，浙粮集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神、落实国企改革“三年行动计划”各项工作要求，结合自身实际，积极谋划，稳中求新、提质增效，进一步推动高质量发展。
一是要对标一流找准自身在“十四五”发展过程中的定位，要精准、明晰，把准市场主体和服务浙江粮食安全的功能性、政策性定位，全方位落实党中央、省委有关经济社会发展的各项要求，为“重要窗口”建设贡献力量。
二是要提高站位，拉高标杆，科学谋划“十四五”。目标要高远，系统性要强，落点要实，要在提升净利润和净资产收益率水平上做大文章，在资产证券化工作上持续做探索，创新发展路径，双链融合，多措并举，与农发的整体战略布局相融合，咬紧牙关奋发有为向前冲。
三是要固本强基，提升治理能力和水平。牢树底线思维，强化安全意识，以问题为导向，科学细致分析梳理发展中的短板，千万不要在过去的成绩上沾沾自喜，要实施精准管控，精准智控，运用信息化智能化手段，进一步提升科学管理水平。
四是要大胆改革创新，深化落实国企改革三年行动计划，在布局优化、治理科学、创新转型、激励探索等方面加大力度做大文章，凝聚高质量发展的强大动力。
五是要进一步强化党建引领发展，始终坚持全面从严治党。以党建强带动发展强，持续提高党建工作水平；强化人才强企战略，优化人力资源配置，推动人力要素效能的最大化；扎实推进清廉国企建设，强化廉洁教育，为发展保驾护航。
冯洪山从盈利水平和能力的提升，资金链、供应链、产业链优势发挥，积极探索各类型投资的方式和途径，强化三项制度改革，探索多渠道多模式，构筑全产业链的发展模式，科学总结，持续深化，全方位推动整体的高质量等方面对浙粮集团下一步发展提出要求和建议。
最后，浙粮集团党委书记、董事长毛利豪做表态发言，感谢农发集团党委对浙粮工作的关心和支持，今天的调研为浙粮集团“十四五”发展提出了目标和方向，浙粮集团上下一定会奋发作为、努力向前，以最大努力全身心投入到各项工作中，为农发集团的改革发展，为“重要窗口”创建贡献浙粮力量。
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