公司成立以来，包装物用量呈逐年上涨趋势，费用一直居高不下。去年下半年开始，公司着手加强包装物的日常管理，包括统一规划设计、统一归口印制、完善管理台账、规范业务流程、定期实物盘库以及老旧包装物的清理报废。

  根据年初制定的“销售为王、挖潜拓新，增收节支、投控结合”的工作思路，为进一步降低成本开支，2020年5月26日，公司组织对三款通用外箱进行招标采购，在“招标采购导航网”发布招标信息，采用公开竞争性招标方式，整个过程公司支部纪检委员全程参与。经招标小组集体评标，确定了上海和富阳两家新的供应商为中标候选单位。同样款式、尺寸和质量要求的三款纸箱，平均采购成本分别比原来分别下降了18%、25%、10%。

  下一步，公司将有序地推进对所有包材进行公开招标采购，进一步降低经营成本。同时进一步加强内部管控，实现降本增效。